ANNONSØRINNHOLD
Når behovet er midlertidig, kan vikarer være en god løsning. Men hva gjør kommunene når behovet for sykepleiere er permanent? Flere ser nå mot Europa for å rekruttere medarbeidere som ønsker fast jobb, faglig utvikling og muligheten til å etablere seg i Norge.
Kommuner står overfor en stadig større utfordring: Behovet for sykepleiere øker, samtidig som det ikke utdannes nok sykepleiere i Norge til å dekke denne etterspørselen. For kommuner med presset økonomi handler det om å sikre forsvarlige tjenester, samtidig som de må finne mer bærekraftige måter å møte bemanningsbehovet på.
Løsningen kan ikke alltid være å flytte de samme sykepleierne mellom ulike arbeidsplasser. Kommunene trenger flere kvalifiserte medarbeidere, og nye måter å rekruttere dem på.
I Sør-Fron kommune valgte de å se utenfor Norge. Gjennom internasjonal rekruttering fikk kommunen nye medarbeidere som ønsket å etablere seg i lokalsamfunnet.
– Vi måtte gripe muligheten, sier Christine Larsdotter Vaagen, tidligere kommunalsjef i Sør-Fron.
For kommuner kan direkte rekruttering av helsepersonell fra andre europeiske land være et alternativ til å dekke langvarige behov med innleie av vikarer.
Global Working rekrutterer sykepleiere fra blant annet Spania, Italia og Portugal, og er ISO-sertifiserte for rekruttering og språkopplæring i forbindelse med internasjonal rekruttering. Kandidatene får norskopplæring og norsk autorisasjon før de søker jobb i Norge, og kommunene kan intervjue dem og vurdere både faglig kompetanse og språknivå som i en normal ansettelsesprosess.
Mange av kandidatene ønsker seg en mer stabil arbeidssituasjon enn de har i hjemlandet. Det er viktig for dem å få en fast stilling, utvikle seg faglig og kunne bygge et liv i Norge.
Global Workings løsning koster i mange tilfeller mindre enn en tidel av det bemanningsbyrå ville kostet. Besparelsen vil variere fra kommune til kommune, men det kan være mer bærekraftig å velge en annen rekrutteringsmodell.
For kommuner med vedvarende behov for helsepersonell handler det likevel ikke bare om økonomi. Faste ansatte kan bidra til bedre kontinuitet for pasientene, mer stabilitet i arbeidsmiljøet og mindre behov for stadig å hente inn nye vikarer. Ifølge Global Workings egne estimater blir rundt 80 prosent av sykepleierne som rekrutteres til norske kommuner, værende i Norge i mer enn to år.
Sør-Fron kommune hadde behov for sykepleiere og valgte å satse på internasjonal rekruttering gjennom Global Working.
Christine Larsdotter Vaagen, tidligere kommunalsjef i kommunen, hadde erfaring med rekruttering fra utlandet og var opptatt av å få ledere og ansatte med på beslutningen. Før ansettelsene ble kandidatene intervjuet på Teams.
Vaagen opplevde at kandidatene fremsto som trygge og faglig sterke. Språknivået var også bedre enn hun hadde forventet.
Kommunen startet med to sykepleiere. Etter hvert ble gruppen utvidet til fire sykepleiere og to assistenter. Da Vaagen sluttet i kommunen, var alle seks i faste stillinger.
For å legge til rette for en god start tilbød kommunen blant annet gratis bolig de første tre månedene, tett oppfølging og sykler. Målet var at de nyansatte skulle få en god inngang både til arbeidsplassen og lokalsamfunnet.
Vaagen mener at det er viktig å forstå at internasjonal rekruttering krever en innsats fra kommunen.
– Det krever innsats. Vi måtte pushe litt, legge til rette og være bevisste på inkludering. Men du får inn kompetanse, stabilitet og mennesker som faktisk ønsker å være der. Når du gir, får du veldig mye tilbake.
Hun trekker også frem betydningen av å rekruttere mennesker som kan bygge et liv i kommunen, og som får mulighet til å etablere seg både på jobb og privat.
Også Vågå kommune har rekruttert sykepleiere fra utlandet gjennom Global Working. Seks spanske sykepleiere ble ansatt ved kommunens sykehjem, og alle fikk faste stillinger.
For sykepleier Daniel Martin fra Tenerife var muligheten for fast jobb en viktig grunn til å flytte til Norge.
I en reportasje fra NRK fortalte han om arbeidssituasjonen i hjemlandet:
– Jeg fikk bare tilbud om én-månedskontrakter på Tenerife, men her fikk vi tilbud om fast stilling med en gang. Dette har vært helt utrolig.
Kommunen fremhevet at direkte rekruttering gir mulighet til å investere i medarbeidere som kan bli en del av den faste bemanningen, fremfor å bruke bemanningsbyråer for å dekke et langvarig behov.
Thomas Ranstad Haugen i Vågå kommune pekte på at det er en langsiktig investering å rekruttere ansatte direkte. Når kommunen får medarbeidere inn i faste stillinger, kan det bidra til både kontinuitet og et mer stabilt arbeidsmiljø.
En ansettelse er bare starten. For at internasjonal rekruttering skal fungere over tid, må kommunen også legge til rette for at de nye medarbeiderne blir en del av arbeidsplassen og lokalsamfunnet.
Det innebærer blant annet å gi rom for å lære språk, bli kjent med norske rutiner og forstå arbeidskulturen. En nyansatt kan ha solid faglig kompetanse, men likevel trenge tid til å bli trygg på dialekter og kommunikasjon med pasienter, pårørende og kollegaer.
I Sør-Fron ble oppfølgingen sett på som en viktig del av arbeidet. Vaagen har tidligere fremhevet at investeringene i starten ga resultater:
«Vi ser at den investeringen og opplæringen vi ga i starten har gitt oss godt integrerte og ressurssterke kollegaer som trives og som vil bli her.»
Også på Vestlandet har internasjonale medarbeidere trukket frem betydningen av å bli tatt godt imot. De portugisiske sykepleierne Valentina og Agostinho opplevde at både kollegaer og oppfølging i Bjørnafjorden kommune bidro til at de fant seg til rette. Etter to måneder i Norge var de fornøyde med valget om å flytte til Norge.
– Vi trives godt både på jobb og fritid, og har funnet den balansen og livskvaliteten vi lette etter.
Erfaring viser at integrering ikke nødvendigvis handler om store tiltak. Tydelig oppfølging, inkluderende kollegaer og praktisk hjelp i etableringsfasen kan være avgjørende for at ansatte skal trives og bli værende.
Global Working har siden 2014 hjulpet norske arbeidsgivere med å rekruttere kvalifisert europeisk helsepersonell. Vi sørger for nødvendig språkopplæring av sykepleiere, helsefagarbeidere, spesialsykepleiere, jordmødre og leger til stillinger i Norge.
Gro Anette Nordskog, som har mange års erfaring med legerekruttering, ser stor interesse også blant europeiske legespesialister for å arbeide i Norge.
Vi tilpasser løsningene til kommunens behov, alt fra rekruttering og språkopplæring til dokumentasjon og oppfølging. Vi tilbyr også løsninger for kommuner med krevende økonomi, inkludert kommuner på ROBEK-listen.
Er du nysgjerrig på rekruttering fra Sør-Europa?
Ta kontakt med våre markedsrådgivere for mer informasjon og utredning av de løsningene som passer best for din kommune.
Telefonnummer: 408 98 448
Epost: gro.anette@globalworking.net
Epost: miriam.svendsen@globalworking.net
Ta gjerne en titt på vår hjemmeside globalworking.no